为开拓增量市场、获取关键资源、突破贸易壁垒、深化国际产能协作，出海被视为企业的关键发展路径。在近日于杭州举办的“全球变局中的企业出海航道：风险防范与财务战略”专题研讨会上，嘉宾聚焦企业出海风险防控与财务布局，通过政策解读、案例分享、实操答疑拆解出海实践，共解出海困惑。

澳洲会计师公会华东和华中区委员，天健会计师事务所国际业务部副总经理、高级合伙人王晨梳理了中国企业三次出海浪潮：2007—2008年国际金融危机爆发前的金融企业收购（如中投收购黑石股权、平安入股富通银行）；世界产业格局变化下涵盖能源、汽车等领域的实体企业产业链收购（如中海油收购尼克森石油、吉利收购沃尔沃）；疫情后的技术与商业模式输出（如比亚迪、宁德时代海外建厂，希音、TikTok海外拓展），指出中企的全球化布局呈现从聚焦欧美到深耕东南亚、欧洲等区域市场的特征。针对企业跨境业务落地过程中存在的跨境审计中的会计准则差异、境外实操障碍、税务复杂性等风险，他提出了事前精准筹备、执行规范高效、整合系统赋能的全链条应对策略。

澳洲资深注册会计师、天健会计师事务所副总裁吴杰强调，在共建“一带一路”倡议深化与全球产业链重构的背景下，企业出海既迎来市场拓展窗口期，也面临跨境合规、税务协调等多重挑战。企业欲筑牢财务与合规“安全网”，可借力持有境外执业资格的会计团队，提供跨境审计、税务咨询、并购重组等全流程服务。

为助力企业稳健出海，浙江省总会计师协会会长陈焕昌提出五大建议：适配目标市场制定差异化策略；坚守合规底线与政策要求；优化出海路径与合作模式；秉持合作共赢的全球经营理念；借助专业机构力量保障跨境布局。

天健专家周恒紧扣港股上市要点，解析了港交所常规上市与18A（生物科技企业）、18C（特专科技企业）特殊上市制度的适用场景，并结合A港市场规则差异，强调社保合规、收入确认等实操注意事项，为企业资本出海提供指引。

聚焦企业出海实操痛点，嘉宾还结合所在企业发展经验进行深度分享。从委托境外代理记账到推进“一本账”全球核算体系，从跨境资金池运营到“小语种+财务”人才培养，来自浙江国贸集团的钟增富拆解了国企出海财务管理升级路径，提供了大型企业出海的财务管控范本；王晨解析了属地化合规团队配置、多币种核算系统支持等要点；浙江诺亚氟化工的唐文辉基于专精特新企业的出海困惑，围绕技术优势转化、目标国别选择要素等展开讨论。（来源：国际商报）