“从长远发展来看，我对中国经济、中国制造业在全球保持竞争优势是充满信心的。但在当下，我们要充分估计到全球经济格局重构对中国企业发展带来的困难和挑战。”全国人大代表，TCL创始人、董事长李东生近日在接受记者采访时表示，在任何竞争环境下，只要保持相对优势，就会获得发展的机会。

李东生说：“大部分的中国制造业企业在起步时都不是太强，但经过40多年的发展，中国在大部分消费品产业建立了全球领先的优势。但如果中国企业止步于此的话，中国经济竞争力还是会停留在一个比较低的水平。”

相对优势从何而来？近期的热点词汇“新质生产力”给出了第一个答案。李东生理解的新质生产力，其要义在于推动高质量发展，这需要在推动产业转型升级、以创新驱动发展、推进新型工业化、推进基础技术和材料研发等方面提升能力。加快发展新质生产力，就是集成高质量发展的各种要素。

实际上，TCL近年来也正是在这几个方向上持续发力，并取得了一定的成绩。在持续推动产业转型升级方面，TCL持续深耕高科技、重资产、长周期的战略新兴产业，以战略目标为牵引，在技术、资本、人才和经营管理等领域建立竞争力；在持续推动技术创新方面，近六年TCL研发投入累计超过600亿，累计专利数量已经达到10万件，未来将围绕TCL的三大核心产业创新发展，继续发力人工智能、AR/VR、下一代新型显示技术、新能源光伏等技术，以关键战略技术、材料技术和器件功率技术等为支撑，保证核心技术自主可控，同时加强数字化和智能制造能力建设。

积极展开全球化布局是中国制造业保持优势的第二个重要方式。

“中国市场很大，但全球市场更大。中国企业全球化已经是一个必答题，不出海就可能要出局。”李东生说，目前全球经济格局、全球贸易投资规则正在发生改变，其中一个主要特征就是要求企业布局更多的区域产业链和本土产业链。因此，中国企业必须要通过更深度的全球化，把产业链供应链渗透到主要国家目标市场，建立起本土化的经营能力，才能够在全球业务当中为自己争取更多的份额。此外，海外产业链供应链规模的扩大，也能够带动国内的出口，只不过出口产品变成了出口核心器件。

“TCL坚定推进全球产业布局，从输出产品到输出工业能力，推动打造全球产业生态。同时，加快构建全球化经营体系，推动海外本土化经营，实现自身全球化可持续发展。”李东生介绍，目前，TCL全球化战略已取得明显成效。

“我们不能改变环境，只能强大自己，把自己的事情做好。在全球经济充满变数的当下，我们需要更多地考虑如何面对当前全球经济大环境的变化，如何持续推动业务发展，如何更好地规划未来。”李东生说。（来源：中国贸易报）